En el mundo empresarial actual, enfrentamos desafíos únicos que ponen a prueba la resistencia y la creatividad de nuestros equipos. En Cataliza, consideramos que las personas son el corazón y el alma de cualquier organización.
Sin embargo, el agotamiento de los equipos puede minar la productividad y la eficiencia, esenciales para la sostenibilidad de los proyectos empresariales. Como líderes, tenemos la responsabilidad de crear un entorno de trabajo que no solo promueva la productividad, sino que también sostenga el bienestar de nuestros equipos.
La influencia del Liderazgo en el Bienestar Laboral o, ¿por qué el bienestar no sólo es responsabilidad del área de Seguridad e Higiene?
Un estudio reciente de la Universidad de Manchester ha demostrado una correlación significativa entre el liderazgo efectivo y el bienestar laboral. Según esta investigación, las personas que calificaron a sus líderes como altamente empáticos y comprensivos reportaron un 30% menos de niveles de estrés y un 25% más de satisfacción laboral en comparación con aquellos cuyos líderes mostraban poca empatía.
Dado que el estrés y la falta de satisfacción en el trabajo son algunas de las causas que impactan negativamente en el rendimiento, es fundamental equipar a los líderes con las estrategias necesarias para crear un entorno de trabajo saludable.
Estrategias de Liderazgo para un Entorno Saludable
En Cataliza, sabemos que las personas en posiciones de liderazgo tienen el poder de transformar el entorno de trabajo y fomentar una cultura de bienestar. Estas son algunas estrategias que consideramos esenciales:
- Fomentar la Comunicación Abierta:
La comunicación efectiva es la base de cualquier relación laboral saludable. Además de saber qué, cómo y cuándo comunicar, las/los líderes efectivos se ocupan de proporcionar un entorno y canales de comunicación adecuados, para que los empleados se sientan seguros cuando expresan sus ideas y preocupaciones. Esto no solo ayuda a resolver problemas rápidamente, sino que también fortalece la confianza y el respeto mutuo.
- Promover el equilibrio vida-trabajo:
Conseguir los resultados previstos, es el objetivo básico de cualquier empresa, sin embargo, no podemos olvidarnos de las personas. Es valiente implementar políticas que permitan a los empleados equilibrar sus responsabilidades profesionales y personales, teniendo en cuenta la realidad de cada negocio. El trabajo flexible, como el teletrabajo y horarios ajustables, puede ser una herramienta poderosa para reducir el agotamiento y fomentar la creatividad.
- Reconocer y valorar el trabajo:
El reconocimiento y la valoración del trabajo que realizan las personas del equipo son esenciales para mantener la motivación y el compromiso. Por eso, recomendamos establecer sistemas de reconocimiento, ya sea a través de realizar un feedback continuo que aliente a la positividad y a la acción de mejora constante, y programas de incentivos adecuados, para que todas personas se sientan apreciadas.
- Ofrecer apoyo emocional:
El bienestar emocional es tan importante como el físico. Proporcionar recursos y apoyo para la salud mental de aquellas personas que lo necesiten, como el acceso a programas de asistencia, formación específica para sobrellevar el estrés y coaching laboral o asesoramiento psicológico, están dando muy buenos resultados.
Una Buena Práctica: Implementar Políticas de Bienestar
Recientemente, colaboramos con una empresa preocupada por los resultados del informe de clima que habían realizado. Después de analizar la situación, el equipo directivo decidió adoptar un enfoque proactivo e integral del bienestar laboral e implementar políticas de bienestar que incluían formación práctica para la autogestión de la salud, física, emocional y relacional.
Ajustaron también los horarios y establecieron pautas y canales de comunicación abierta para que los empleados pudieran expresar sus preocupaciones sin temor a represalias. Como resultado, la empresa aumentó su productividad, consiguió reducir un 25% el absentismo y comprobaron una mayor satisfacción laboral entre los empleados.
Beneficios de un liderazgo que tiene en cuenta el bienestar
Crear un entorno laboral saludable trae múltiples beneficios para las personas, y también para las empresas:
- Aumento de la Productividad: Equipos motivados suelen ser más productivos y creativos.
- Reducción del Absentismo: Un entorno de trabajo positivo reduce las tasas de absentismo y rotación.
- Mejora en la Retención de Talento: Las personas saludables y satisfechas con su trabajo suelen permanecer en la misma empresa más tiempo.
- Fortalecimiento de la Cultura Organizacional: Un liderazgo que prioriza el bienestar crea una cultura organizacional robusta y atractiva.
Conclusión:
Como líderes, tenemos la responsabilidad de inspirar, motivar y cuidar a nuestros equipos. El liderazgo asertivo y efectivo no solo es beneficioso para el entorno cercano, sino que también fortalece la estructura y cultura de la empresa, generando una espiral de bienestar y productividad.
El compromiso de quienes lideran es crear un entorno en el que cada persona pueda alcanzar su máximo potencial y contribuir a los objetivos de la organización. Recordemos siempre que la clave del éxito reside en las personas. Cuidemos de ellas, y ellas cuidarán de nuestro legado de innovación y excelencia.
