Este programa se define a medida del cliente, adaptándonos a las características y retos de cada equipo. Por eso, el primer paso es un proceso de diagnóstico para conocer en mayor profundidad la situación del equipo.
Apostamos por las entrevistas y los instrumentos que recogen información cualitativa, desde el punto de vista de los miembros del equipo, su líder, y otros interlocutores relevantes.
Objetivos
Si bien partimos de las necesidades inicialmente expresadas por el cliente, con la información proveniente del diagnóstico co-creamos los objetivos del plan de trabajo.
Los principales aspectos que se trabajan son:
- Alineamiento, en torno a visión y proyecto común, sentido de propósito
- Calidad de la comunicación y de las relaciones, construcción de la confianza
- Colaboración y transversalidad, superar silos
- Orientación al aprendizaje y al cambio; afrontar retos de cambio (fusiones, reestructuraciones, trabajo híbrido…)
Desarrollo Programa
Basándonos en la metodología del coaching de equipos, con un enfoque sistémico, definimos un plan de sesiones
Primera sesión
El propio equipo valida y define cuál es su situación actual, qué retos afronta y en qué necesita mejorar.
Siguientes sesiones
Utilizamos dinámicas que buscan la reflexión, la práctica de habilidades, la interrelación; dentro de un ambiente seguro y distendido. Al final de cada sesión los participantes se llevan compromisos concretos que se revisan en la siguiente.
Evaluación y cierre
Valoración por parte del equipo de los avances conseguidos y planificación de los próximos pasos.
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