Conversaciones de Feedback

Feedback que Transforma: de la Tensión a la Acción

Un taller práctico para líderes y responsables de equipo que desean mejorar sus conversaciones de feedback, alinearlas con los objetivos organizacionales y fortalecer la confianza en su equipo.

Conversaciones de Feedback

Feedback que Transforma: de la Tensión a la Acción

Un taller práctico para líderes y responsables de equipo que desean mejorar sus conversaciones de feedback, alinearlas con los objetivos organizacionales y fortalecer la confianza en su equipo.

Fecha

30 de septiembre 2025

Horario

9.00 a 13.00h

Lugar

Sede Barcelona *

Precio

220€

¿Por qué este taller es necesario?

Dar feedback es una de las herramientas más poderosas para el desarrollo de equipos, pero también una de las más desafiantes.

  • ¿Sientes incomodidad al dar feedback?
  • ¿Te preocupa el impacto que puedas tener?
  • ¿Temes que se genere resistencia o un conflicto?
  • ¿Tus conversaciones no tienen el resultado que esperas?

Descubre el poder de un feedback efectivo

Dar feedback no siempre es fácil, pero cuando se hace bien, los beneficios son extraordinarios:

Fomentar un entorno de confianza y desarrollo

Impulsa relaciones basadas en la confianza y crea espacios donde las personas puedan crecer, compartir y evolucionar juntas.

Construye una cultura de aprendizaje y mejora continua

Fomenta entornos donde aprender del día a día, compartir conocimientos y mejorar procesos sea parte natural de la cultura.

Alinea expectativas y mejora el desempeño

Genera claridad en los objetivos compartidos y potencia el rendimiento a través de una comunicación efectiva y continua.

Impulsa la motivación y el compromiso

Genera espacios que mantengan viva la motivación y el compromiso del equipo.

Para quién es este taller

Este taller está diseñado para:

  • Responsables de Recursos Humanos.
  • Mánagers y líderes de equipos.
  • Profesionales que gestionan talento.

Aprenderás a comunicarte con seguridad y efectividad, transformando cada conversación de feedback en una oportunidad para inspirar, fortalecer el desempeño y aumentar la motivación de las personas.

Lo que te llevarás

Si te preparas, cada conversación será una oportunidad de crecimiento para ti y tu equipo.

Supera el miedo

Resuelve con seguridad las conversaciones difíciles y comunica con seguridad.

Estructura el feedback

Proporciona feedback claro y directo
que ayude a mejorar sin generar resistencia.

Anticipate a las fricciones

Detecta señales tempranas y actua con claridad para evitar que los desacuerdos escalen a conflictos.

Evalua el desempeño

Evalua el desempeño con foco en el desarrollo, brindando retroalimentación que impulse el aprendizaje y el crecimiento.

Prepara mejor el feedback

Entrena el pensamiento analítico para observar con objetividad, identificar patrones y aportar mensajes claros y útiles para el desarrollo.

Aplica herramientas

Pon en práctica recursos concretos
y efectivos desde el inicio
para generar impacto real
en tu día a día.

Cristina Díez Talent Development

“La formación nos está ayudando a desarrollar una cultura de feedback más constructiva, que las personas estén más relajadas… Hemos notado una mayor disposición al cambio, más riqueza en los planes y nuestro proceso ha sido reforzado a nivel global… nos es más fácil saber qué tipo de formación organizar y qué aspectos es necesario potenciar”

Cristina Díez, Talent & Development Manager, en AC Marca
Eva Revilla Espí

“Ha sido una oportunidad muy enriquecedora y positiva, en la que he podido aprender y disfrutar a la vez del expertise de Cataliza y de las experiencias del resto de participantes del taller”

Eva Revilla Espí, Técnica de Formación - Departament d'Ensenyament (Generalitat de Catalunya)

Preguntas frecuentes?

El taller está especialmente diseñado para managers, líderes de equipo y responsables de personas, pero también es útil para cualquier profesional que desee mejorar sus habilidades de feedback y liderazgo.

No es necesario tener experiencia previa específica. Tanto líderes junior como con experiencia se beneficiarán de las herramientas y metodologías prácticas que ofrecemos.

Es principalmente práctico. Trabajaremos con situaciones reales, ejercicios aplicados y simulaciones de conversaciones de feedback para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día.

Obtendrás un Certificado de Asistencia y lo más importante, herramientas concretas para mejorar tus conversaciones de feedback, aumentar la motivación de tu equipo y desarrollar un liderazgo más efectivo.

Este taller tiene una duración de 4 horas, diseñadas para brindarte el tiempo suficiente para aprender herramientas prácticas y que puedas probarlas en simulaciones de situaciones reales. A través de ejercicios dinámicos y casos reales, te llevarás estrategias listas para aplicar desde el primer día, asegurando conversaciones de feedback más efectivas y enriquecedoras.

Solo tienes que completar el formulario de inscripción. Enseguida te enviaremos un email confirmando tu preinscripción y solicitando los datos fiscales para enviarte la factura. En cuanto realices el pago, recibirás un email de confirmación con todos los detalles logísticos.

Reserva ahora

Recibirás un email de preinscripción solicitando datos fiscales para envío factura.
Cuando se realice el pago, recibirás confirmación de la inscripción.

El taller se llevará a cabo en

*COMPAS. Av. Diagonal, 442 BIS, pral. – Barcelona

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.

conversaciones de feddback retroalimentaciónconversaciones de feddback retroalimentación